Organisatie processen
Ondernemingen zijn constant aan verandering onderhevig. Markten en
werkwijzen veranderen en ook externe factoren hebben invloed op de wijze
waarop een onderneming zich profileert. Succesvolle ondernemingen zijn in
staat zich aan te passen aan de omstandigheden. Zowel de bedrijfsprocessen
als de rollen en het gedrag van de werknemers zal veranderen.
Bedrijfsprocessen beschrijven de dienstverlening of het productieproces van
een onderneming. Binnen ondernemingen wordt er onderscheid gemaakt in
primaire, ondersteunende en besturende processen. In een procesgerichte
onderneming vindt besturing op zowel strategisch, tactisch als operationeel
niveau plaats. Penlon Consultancy
helpt ondernemingen bij het optimaliseren van de bedrijfsprocessen en de
afstemming van de het menselijk kapitaal op deze processen. Door een
optimale afstemming zal het rendement van uw onderneming meetbaar en
duurzaam toenemen.
Om uw productieproces te optimaliseren, gebruikt
Penlon Consultancy onder andere de
speciaal ontwikkelde SIPOC analyse en worden inzichten verkregen door Lean
Management.

“Praktisch advies dat werkt”
“Empowerment, energie, passie & plezier”